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微信足彩开奖:人力資源管理的??橛心男??

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人力資源規劃

 ?。℉R工作的航標兼指南)

  1、組織機構的設置;

  2、企業組織機構的調整與分析;

  3、企業人員供給需求分析;

  4、企業人力資源制度的制定;

  5、人力資源管理費用預算的編制與執行。

 ?。ㄔ詮嗜肆ψ試垂芾碇?,將人力資源規劃又細致的分為1、職業生涯發展理論; 2、組織內部評估;3、組織發展與變革; 4、計劃組織職業發展; 5、比較國際人力資源管理綜述; 6、開發人力資源發展戰略計劃; 7、工作中的績效因素; 8、員工授權與監管。)


招聘與配置

 ?。ā耙焙汀壩謾鋇慕岷弦帳?。)

  1、招聘需求分析;

  2、工作分析和勝任能力分析;

  3、招聘程序和策略;

  4、招聘渠道分析與選擇;

  5、招聘實施;

  6、特殊政策與應變方案;

  7、離職面談;

  8、降低員工流失的措施。


培訓和開發

  1、理論學習;

  2、項目評估;

  3、調查與評估;

  4、培訓與發展;

  5、需求評估與培訓;

  6、培訓建議的構成;

  7、培訓、發展與員工教育;

  8、培訓的設計、系統方法;

  9、開發管理與企業領導,開發自己和他人;

  10、項目管理:項目開發與管理慣例


績效管理

 ?。ú煌氖詠?,不同的結局)

  1、績效管理準備階段;

  2、實施階段;

  3、考評階段;

  4、總結階段;

  5、應用開發階段;

  6、績效管理的面談;

  7、績效改進的方法;

  8、行為導向型考評方法;

  9、結果導向型考評方法。


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