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人力資源外包

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  人力資源外包:HRO,指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率較大化。

(一)人力資源規劃

  根據客戶公司的發展戰略,收集內部和外部有用信息資料,運用科學的方法對企業人力資源的需求和供給進行預測,制定相依的政策和措施。

(二)招聘與配置

  根據客戶公司的要求,招聘、選拔所需要人力資源,為員工辦理入職手續,并錄用安排到合適的崗位上。

(三)培訓與開發

  對新員工進行入職培訓,實戰技術的培訓以及職業目標的培訓,提升員工的專業素養和心理素養,開展團隊建設活動,提升團隊的凝聚力和競爭力。鼓勵和關心員工的個人發展,幫助員工制訂個人發展規劃,以進一步激發員工的積極性、創造性。

(四)績效考核

  考核員工的績效,突出員工的貢獻,以便提高和改善員工的工作績效,并為員工培訓、晉升、計酬等提供依據。

(五)薪酬福利管理

  對入職員工的基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等進行管理,激勵員工積極進取。

(六)勞動關系管理

  協調企業和勞動者的關系,積極開展企業的文化建設活動



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